秒惠生活商城代理模式开发、秒惠生活商城开发案例源码
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门店为改变现状开始了线上营销。宗玉彬介绍说,互联网和移动终端的普及,改变了客户的消费习惯和消费路径,线上分流,使得门店客户进场台次下降。
然而线上营销更加高度依赖公域流量,导致成本飙升。据数据统计显示,2018年以后,阿里和京东平台的单个获客成本超过了300元。而且即便是高价买来的流量,也并不可控。
汽修门店因引流做的内饰“杀菌消毒”项目,如果获取的流量只做一次性消费,就会导致有效流量的成本非常高,门店后也只是赔本赚吆喝。
后,除了上述原因,对门店来说,还有电商平台如京东、途虎和天猫的冲击,国家合规政策趋严等,都非常致命。
面对社交电商和私域流量发展,我们要怎么把握住机会呢
关于秒惠生活的商业模式,董事长陈冠宏是这样介绍的:首创的消费贡献值就是消费资本论的实践与理论升华,也是陈瑜教授所说的“消费资本论”,消费者在购买企业的商品之后,企业应把消费者的消费视同对企业的贡献,同时给予消费者分红,消费者即是消费股东。
接下来,我们就来关注一下秒惠生活推行的奖金制度该如何解读。据推广人员阿强(化名)提供的资料显示,秒惠生活的参与者被分为了六个级别,从低到高分别是普通用户、VIP会员、县合伙人、市合伙人、省合伙人和国合伙人。根据《市场推广奖励制度》介绍,用户有机会拿到直推奖、间推奖、平级奖、直推复购奖和区域分润辅导奖等多种奖金
不同级别的门槛自然有所不同,注册即可成为普通用户,消费368元可以成为VIP(一年),一次性消费5000多可以成为县合伙人,市合伙人需要一万多,省合伙人需要四万多,国合伙人大概需要一百八十多万,合伙人消费后可以拿到相应价值的产品,也可以选择领取公司的内部期权股(原始股)。
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