窝姿新零售系统开发、窝姿新零售模式开发、窝姿新零售软件开发、窝姿新零售平台开发
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线上打破了时空局限,中国消费者的线上消费习惯则已养成,如果零售商有核心吸客能力,再嫁接线上能力,的确能放大业务规模,持续扩充私域流量。
但目前中国零售市场大的问题就在于:各个业态的吸客能力都在下滑,因为同质化问题严重,线上线下的“商铺”供给则过剩。对于这样的零售商而言,嫁接线上私域能力只是多了一个工具而已。
传统O2O概念的引流模型到目前来看,也比较鸡肋。
线上往线下导流,导到后发现到店率还是比较低,商场还是没什么人气。这是因为线下过往的交易场景在新生代消费者面前已失去吸引力,同时,交易效率更高的线上消费场景已经把新生代消费者的消费力透支完了。
窝姿奖金制度解析
代理资格:
爱媛抑菌凝胶(每箱含100盒,每盒零售价为238元)
大联创:一次性购货3000盒,150000元,保证金1500元,拿货价50元。
联创:一次性购货1000盒,56000元,保证金1500元,拿货价56元。
总代:一次性购货300盒,20100元,保证金800元,拿货价67元。
省代:一次性购货50盒,3850元,保证金200元,拿货价77元。
市代:一次性购货10盒,1100元,拿货价110元。
VIP:一次性购货3盒,480元,拿货价160元。
在大联创之上,还有一个隐藏的代理级别,名为“股东”。据知情人透露,股东门槛为100万元,拿货价为45元,招募同级别代理,平级奖是5%。
补货规定:
大联创:少15箱补货,享受大联创相应价格。上级如果为大联创,每次补货从公司出货,股东给予招募人5%返点。
联创:少5箱补货,享受联创相应价格。上级如果为联创,每次补货上上级给予招募人货款5%返点,或公司供货股东给予招募人5%返点。
总代:少2箱补货,享受总代相应价格,如果上级为总代,每次补货上上级给予招募人货款5%返点。
省代:补货50盒,享受省代相应价格。
市代:补货10盒,享受市代相应价格。
代理奖金返利细则:
大联创A招大联创B:货从公司出,股东给予招募者A奖金4000元,补货原大联创A享受5%返利。大联创A三个月内无补货,返利取消。
联创A招联创B:货从公司出,股东给予招募者A奖金2000元。补货原联创A享受5%返利,联创A三个月内无补货,返利取消。
联创招总代:供货方式自行选择(1、公司供货,股东给予奖金1000元与其差价;2、自行发货,没有奖金,只赚差价),联创三个月内无补货,领取奖金资格取消。
总代招联创:给予总代一次性招募奖金2000元。供货和补货由总代的上级负责(股东或联创,由供货者给予奖金),并负责日常帮带和管理工作。(招募大联创奖励4000元)
总代A招总代B:货从公司出,股东给予奖金1000元,补货原总代A享受5%返利,总代A三个月内无补货,返利取消。
联创、总代招省代:供货方式自行选择(公司供货,股东给予奖励200元和差价;自行供货,只赚取差价),联创、总代三个月内无补货,领取奖金资格取消。
省代招联创、总代:给予省代一次性招募奖金(招募大联创4000元;招募联创2000元;招募总代1000元)。供货和补货由省代上级负责(联创、总代或股东,由供货者给予奖金),并负责日常帮带和管理工作。
省代A招省代B:货从公司出,股东给予一次性招募奖金200元。
联创、总代、省代、市代招市代:供货和日常补货由招募代理直接负责,并负责日常帮带和管理工作。
市代招联创、总代、省代:股东给予市代一次性招募奖金(招募大联创4000元;招募联创2000元;招募总代1000元),供货和补货由上级负责(联创、总代或股东,由供货者提供奖金),并负责日常帮带和管理工作。
备注:
1、每位代理商只有一次选择级别的机会,请慎重考虑,如需升级须按所升级别拿货数量从新购货。
2、公司2箱起全国包邮。
3、拿新代理3个月有一次退货机会。
4、2年保质期卖不完的产品,过期公司免费换新日期的产品给予代理
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