润妮秀新零售系统开发

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　　私域流量为何会出现？

　　互联网曾经是一种眼球经济，谁拥有了流量，谁就能成长。但是，随着中国移动互联网用户不断增长，野蛮生长的时代已经过去，企业再也无法做到一锤定音，不得不对存量流量进行精耕细作。

　　企业正从以“货”为核心的“货-场-人”模式转变为以“人-货-场”模式。“货-场-人”的传统模式是：生产产品、寻找销售场所(渠道)、再卖给消费者。

　　如今，“人-货-场”模式是这样的：首先了解用户是谁，如何联系用户和运营用户，然后为用户生产产品，后构建销售场景(包括线上、线下的各种场景)。

　　市场营销理念由“增长—驱动—保留”转向“留存—驱动—增长”，用存量来寻找增长动力，于是就出现了私域流量。

　　面对社交电商和私域流量发展，我们要怎么把握住机会呢

　　润妮秀奖金制度解析

　　据经销商解释，润妮秀主要以招会员为主，零售为辅，而且公司的一套产品价格在上千元，只要招几个自己的下线会员，再让他们继续发展形成团队，后续加上公司的各种奖金，回本很快并且获得的利润也很丰厚。会员级别主要是1-2个疗程共一万多元的产品，该级别属于代理中赚的慢的一级，只享有5%的推荐奖，折合下来大概是600元，真正要想开始赚钱就需要升级成为经理级别。

　　成为经理有两种方式，一种是一次性下单经理级别的单，另一种是团队做业绩，三个月内完成7个会员的单。经理级别主要是7.5万元的产品，结合公司的产品零售价，该7.5万元的产品多可以卖给9个人，经理享受15%的推荐奖和10%的后援奖，也就是间推奖。当经理推荐了两个会员时，可以拿大概每个人1800元的推荐奖，当下级会员又推荐下级加入时，经理可以拿大概每个人1200元的后援奖。当经理推荐了A、B两个经理时，就可以拿A、B各7800元，加起来一共是15600元；当上级经理协助A找到其下级A1、A2，B找到其B1、B2，A和B同理可以分别得到15600元；当A1、B1又各自找到了其下级，这时一开始的上级经理就有机会升级到总监级别。

　　总监级别的要求是在3个月内A区达到30万元，B区达到25万元，享有25%的推荐奖、10%的后援奖以及2线奖、3线奖、国际奖五重奖金。当上级总监协助下级A、B升级为总监时，A、B分别展开自己的A区和B区，这时上级总监享受10%的后援奖，可拿10个人，下级同理。另外只要上级总监的A区、B区一个月内分别达到7万元，还可以领公司固定3000元奖金，即2线奖，若下级A、B领了3000元，上级总监也可以领3000元，A、B各区多领3个，3线奖5000元同理。

　　同时不同级别升级还有对应的分值：会员升为经理得3分；经理升为总监得5分；总监升为首席得10分，从总监级别起，公司会拿出总业绩的7%分配给下面升级的人，即国际奖，只要团队越大，奖金就会越多。

　　首席级别的要求是升级成为总监的那起，一年之内A、B、C区各出现一个总监，该级别享有更多种奖金。除了有25%的直推奖、10%的后援奖、2线奖和3线奖共8000元的奖金，还有升级首席公司直接奖励的18万元奖金，另外还有3%的领导力奖，只要首席下面的A、B、C区一个月内分别达到21万元的业绩，就可以领到大概4万元的领导力奖，后还有3%的国际领导力奖，是公司拿出总业绩的3%分配给可以领到领导力奖的首席。

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